Les consultants en gestion aident les organisations à résoudre les problèmes, à créer de la valeur (ajoutée), à maximiser la croissance et à améliorer les prestations de l’entreprise. Nous utilisons un arsenal de compétences pour formuler des conseils objectifs, fournir une expertise et aider une organisation à développer des compétences spécifiques qui peuvent ne pas être (suffisamment) disponibles.

Nous sommes activement impliqués dans la stratégie, la structure, la gestion et le côté opérationnel d’une organisation. Notre rôle est d’indiquer les opportunités qui s’offrent à l’organisation et de proposer des améliorations.

Coverton peut vous aider dans le domaine de :

  • L’organisation opérationnelle : Comment utiliser au maximum les ressources dont vous disposez aujourd’hui ?
  • la transformation numérique : Êtes-vous prêt pour les 10 prochaines années ? Ou bien vos procédés ont-ils à peine changé ces dernières années ?
  • les substances dangereuses : Vous avez des questions sur les substances dangereuses et la manière de les transporter ?
  • les véhicules : Avez-vous des questions sur votre flotte de véhicules ? Vous pouvez nous contacter pour des questions allant de la planification à la gestion à distance.

Nous pouvons vous aider de manière structurée dans un cadre défini.  Nous pouvons vous aider si vous avez besoin d’aide concernant l’un des éléments ci-dessus. N’hésitez pas à nous contacter.